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達意隆包裝機器人:追求智能化和人性化

發布時間: 12/24/2014 08:45:41 來源:xzlrobot

核心提示: 目前,機器人國產化的口號喊得相當激烈,在國家政府和投資機構的高度關注和支持下,國內機器人企業蠢蠢欲動。羅文海認為,國產化是市場需求的產物,這是我們的機會,但挑戰也是明顯的.

眾所周知,廣州達意隆是包裝行業翹楚,與之合作的客戶均屬于全球頂尖級品牌,為了更全面、自動化、高效的提升產品包裝速度和效益,達意隆堅持多年技術積累,終于在包裝機器人上有了質的飛躍。如今,達意隆不僅追求包裝機器人的性能提升,更是在智能化和人性化設計上煞費苦心。達意隆總經理羅文海表示,達意隆將以智能科技為先導,以人本服務為宗旨,提供更強大的包裝機器人產品和服務。

智能化

成立于1999年的達意隆,在食品、飲料等包裝行業已有15年歷史。隨著包裝技術的要求不斷提升和自動化的發展,目前,達意隆的生產產線已實現高度自動化。羅文海對《機器人配件與應用》記者表示,中國消費品行業最早導入后道自動化包裝的就是液態飲料行業和煙草行業的機器人包裝線,對于達意隆來說,在液體包裝機械行業,這已經是非常成熟的應用,包括PET瓶、玻瓶等產品線的裝箱、碼垛,不但已實現機器人自動化包裝,而且很多環節都已實現模塊化、標準化生產。

在追求自動化升級的同時,達意隆在智能化設計上也做出了努力。

“智能化也是最近很熱門的一個話題,尤其是德國提出工業4.0以后。”羅文海表示,“廣義來說,機器人可以細分為工業機器人和智能機器人以及特種用途機器人。所謂智能化機器人,行業人士大多定義為模仿人類的家用或服務類機器人,工業機器人主要是應用在工業自動化領域內的機械臂,我們所從事的是工業機器人,或稱為機械臂。而機械臂之所以可以被稱為機器人的定義其中有包含智能的概念:機器人可以對環境進行分析、判斷,從而自適應地做出調整。

我的理解是分為兩個層面:第一個層面是一條生產線實現自動化和信息化,整條產線完全或基本實現無人生產,人們只需根據產線自動反饋的數據來監控和安排生產,從而有效支撐商業決策。第二個層面是在自動化和信息化的基礎上,結合互聯網技術,把所有和生產相關的“物理世界”無縫連接到“網絡世界”,對接大數據,從而實現更廣闊范圍內的信息整合,從顯示/監控數據,到分析、優化和預測數據。舉例說,按照理想智能化的構建,一輛貨車會自動告訴一臺設備它將在何時送來哪些零部件,而這臺設備會根據貨車的信息來調整自己的產能,如果這臺設備發現自己產能不能消化這些零部件,它會自動通知周邊設備或管理員,提前作出應對。達意隆的包裝設備基本實現了第一個層面的智能化,在第二個層面實現了小部分的智能化,譬如說一條高速罐裝生產線從頭到尾只需要4人從事監控管理,而設備之間也可以實現對話和配合,這種自動化理念可以很好的移植到其他勞動密集型產業;從這個角度講,達意隆在包裝行業的自動化和智能化已經走在了行業的前列。

人性化

智能化的同時,人性化是工業設計的另一要求,達意隆的自動化包裝以及機器人解決方案中,人性化設計也被高度重視。
自動化本質是解放或替代人類勞動力,并且消除人為因素可能存在的偏差,確保質量的一致性和設備的連續性。在沒有人參與的自動化中考慮人性化因素,羅文海表示:“我的理解可以從以下幾方面體現:第一是安全性,所有可能需要人為介入的環節我們都會從機械到電氣、從警示牌到設備顏色識別系統、從單機環節到整線系統來設定安全防護。第二是人機交互的友好性,譬如顯示/控制界面很友好,便于人識別和控制,避免誤操作。第三是便利性:在需要人為介入的環節,我們會充分考慮到人工作業的便利性,譬如工作臺的高度、與作業人員的間距,以及通過顏色識別系統來提示和引導作業人員,避免誤操作、提升安全性等。第四是環保性,譬如設備在廠房內運行的噪音要控制在一定范圍內,避免對人造成損害;譬如設備要高效率、低能耗,更佳綠色環保等。”

解決方案國產化

有了智能化和人性化的軟性追求,達意隆的機器人產品注定是差異化、細分化的全面解決方案。達意隆的產品口號是解決方案,因此,達意隆在自己擅長的包裝行業實現機器人的國產化令人期待。

羅文海表示,相比較國外40多年歷史的機器人廠商,達意隆還是機器人行業的新入者,但我們的定位是要做出國際一流的產品,為民族機器人產業的發展和中國自動化、智能化的發展貢獻力量!為此我們從一開始的想法和布局就是高標準,譬如我們和國際一流的供應商合作,直接應用國際最先進的技術。和國內實力較強的高校合作,積累基礎性研發。引進國際化公司的成熟人才,以國際公司的管理模式和技術前瞻性來要求自己。但是我們不能盲目去跟風國際成熟品牌廠商,我們必須立足市場、以客戶需求為導向,做出真正貼合客戶實際需求的產品和方案,同時也要發揮我們服務的優勢和快速響應的優勢,幫助客戶取得競爭力。我們目前主要產品有并聯機器人和雙臂機器人等輕載機器人,未來將根據實際情況考慮其他與機器人相關系統的研發、機器人對接大數據的研發等。

目前,機器人國產化的口號喊得相當激烈,在國家政府和投資機構的高度關注和支持下,國內機器人企業蠢蠢欲動。羅文海認為,國產化是市場需求的產物,這是我們的機會,但挑戰也是明顯的,譬如國內還沒有機器人產品統一的國家標準,我們要想追趕和超越而國外歷經40多年積累的技術和產品,必須有足夠的耐心和智慧,工業產品的成功是一點一滴細微的技術改進積累起來的,我們需要一批有國際視野的民族機器人廠商務實地把握時代給予我們的機遇,做出高可靠性、高性能、高性價比的機器人產品。達意隆的策略是結合市場需求和自身優勢,細分市場方向,為客戶提供真正有競爭力的智能解決方案。

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