農(nóng)村包圍城市，這原本是革命領(lǐng)袖毛澤東提出來(lái)的一種新型的革命斗爭(zhēng)形式，這一戰(zhàn)略原則起源于中國(guó)古代兵書(shū)中的避實(shí)擊虛。不過(guò)，借用在當(dāng)前我國(guó)機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，也同樣具有借鑒意義。它提出了一種迂回競(jìng)爭(zhēng)策略，為當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局提了一個(gè)醒。
避重就輕 硬碰硬不可取
現(xiàn)階段，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)雖然外表紅火，但整體競(jìng)爭(zhēng)力較弱，尤其是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度與日俱增。與國(guó)外機(jī)器人企業(yè)相比，目前我國(guó)工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)規(guī)模仍然不大，多數(shù)是單件小批生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)研制的工業(yè)機(jī)器人由于關(guān)鍵零部件依賴(lài)進(jìn)口，部分核心技術(shù)研究還有待成熟化，在成本和性能方面不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加上國(guó)外廠(chǎng)商高端工業(yè)機(jī)器人擁有先發(fā)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，并采取整機(jī)價(jià)格降低策略，造成未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高端機(jī)器人應(yīng)用還是國(guó)外產(chǎn)品一統(tǒng)天下的局面。
另外，國(guó)外主要機(jī)器人企業(yè)不再滿(mǎn)足于將我國(guó)作為產(chǎn)品銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，國(guó)外機(jī)器人龍頭企業(yè)在國(guó)內(nèi)建立生產(chǎn)基地，憑借已有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，把中國(guó)市場(chǎng)看作了“決勝未來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng)”，國(guó)內(nèi)自主品牌生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間將進(jìn)一步被壓縮。如不盡快趕上，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國(guó)外的差距有進(jìn)一步被拉大的風(fēng)險(xiǎn)。
在這種嚴(yán)峻的背景下，如果國(guó)產(chǎn)機(jī)器人品牌與國(guó)外企業(yè)硬碰硬，那么結(jié)果可想而知，因此，農(nóng)村包圍城市的迂回政策較為可取。
所謂農(nóng)村包圍城市，有多種理解方式。一方面，可以選擇國(guó)外機(jī)器人優(yōu)勢(shì)范圍之外的一些特定領(lǐng)域；另一方面國(guó)內(nèi)機(jī)器人之間可以聯(lián)手合作，并精專(zhuān)于自己的細(xì)分領(lǐng)域，避免泛泛而做。電子、食品，低端制造業(yè)潛力巨大
對(duì)于國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇發(fā)展方向尤為重要。雖然國(guó)內(nèi)機(jī)器人技術(shù)一直在快速進(jìn)步，但是要達(dá)到頂尖水平，并不是一朝一夕的事。除了加強(qiáng)自主創(chuàng)新研發(fā)、與國(guó)外頂尖廠(chǎng)商合作之外，國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注對(duì)機(jī)器人技術(shù)水平要求不是很高的行業(yè)，自下而上，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。
回顧國(guó)外機(jī)器人企業(yè)發(fā)展的歷史，我們可以發(fā)現(xiàn)，國(guó)外的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展直接帶動(dòng)了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而國(guó)外的機(jī)器人公司也多是針對(duì)汽車(chē)制造業(yè)的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)和制造機(jī)器人。作為全球第一大制造國(guó)的中國(guó)，除了汽車(chē)制造業(yè)外，還有很多產(chǎn)能很大的、可以實(shí)現(xiàn)機(jī)器人替代人的制造業(yè)。比如說(shuō)電子電氣、食品、化工、玻璃等傳統(tǒng)行業(yè)。在這些行業(yè)中，機(jī)器人往往只需要完成簡(jiǎn)單的裝配、搬運(yùn)等重復(fù)勞動(dòng)任務(wù)，對(duì)于機(jī)器人的精度和一致性并沒(méi)有非常高的要求，一般機(jī)器人和集成方案也足以勝任。對(duì)于國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，可以先從相對(duì)低端的機(jī)器人市場(chǎng)打開(kāi)市場(chǎng)，逐步向高端市場(chǎng)滲透也是一條不錯(cuò)的發(fā)展路徑。作為制造業(yè)第一大國(guó)，中國(guó)僅僅電子元件制造、食品制造、橡膠塑料、化工行業(yè)的從業(yè)人數(shù)就超過(guò)了1300 萬(wàn)人，以每萬(wàn)人機(jī)器人密度100 估算，僅僅這幾個(gè)行業(yè)機(jī)器人需求量即可達(dá)13 萬(wàn)。除了這幾個(gè)行業(yè)之外，五金建材、衛(wèi)浴生產(chǎn)等行業(yè)也具有很大的市場(chǎng)規(guī)模。
從以上情況我們可以看到，想要在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上尋得突破，國(guó)內(nèi)機(jī)器人公司可以選擇“避?chē)?guó)外之鋒芒”，從略低端的機(jī)器人方面發(fā)力。中國(guó)勞動(dòng)密集型制造企業(yè)非常多，這類(lèi)企業(yè)一方面非常迫切需要自動(dòng)化設(shè)備來(lái)解決用工荒、勞動(dòng)成本高的問(wèn)題，另一方面還非常關(guān)注投資回報(bào)周期，希望花盡量少的錢(qián)和時(shí)間收回成本。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要求用少量成本買(mǎi)到能代替人工的機(jī)器人，而在精細(xì)度、控制能力等品質(zhì)指標(biāo)上可以做些折中。這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻低、市場(chǎng)大，且較少有國(guó)外機(jī)器人巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。
