1、 用“智造紅利”取代“人口紅利”
總部位于佛山順德區(qū)的美的集團(tuán)希望在下一輪消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展中領(lǐng)跑，為應(yīng)對(duì)要素成本攀升壓力，已經(jīng)投入超過(guò)800臺(tái)機(jī)器人，目前總體效率提升至少10%。
其中，美的集團(tuán)控股的廣東美芝制冷設(shè)備有限公司，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)家用空調(diào)的最核心組件——旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)，在2014年壓縮機(jī)全球市場(chǎng)的占有率超過(guò)30%，而這全球三分之一的壓縮機(jī)產(chǎn)能中，竟然有許多工序是由機(jī)器人完成的。
在美芝工廠的鈑金分廠，記者看到，壓鑄、給料、物流等環(huán)節(jié)都是由機(jī)器人完成的。從前壓鑄工作高強(qiáng)度、高溫、危險(xiǎn)性大，尤其是90后更傾向于從事服務(wù)業(yè)而非制造業(yè)，工人流失率非常高，雖工資上漲但仍招工困難。
從2013年起，工廠下定決心對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，采購(gòu)機(jī)械手、自動(dòng)連線裝置和機(jī)器人，對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。重復(fù)性工作的崗位都安起了鐵柵欄，1-2臺(tái)機(jī)器人自動(dòng)噴脫模劑、自動(dòng)取鑄件、自動(dòng)檢測(cè)裝箱。
美的集團(tuán)壓縮機(jī)事業(yè)部設(shè)備管理高級(jí)工程師賴付養(yǎng)介紹說(shuō)，2013年-2015年美的每年用工分別減少500、800和900人，工時(shí)效率實(shí)現(xiàn)了從1.3到1.9的飛躍。
美芝從這一降一升中看到了企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中逆勢(shì)增長(zhǎng)的希望，這家公司在未來(lái)3年還將繼續(xù)投入4.5個(gè)億，在高強(qiáng)度、高溫、高噪音、高重復(fù)性的工作崗位進(jìn)行“機(jī)器換人”，進(jìn)一步提升自動(dòng)化率。
在珠三角，東莞與佛山雖在產(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)結(jié)構(gòu)上“截然不同”，但眾多企業(yè)同樣在集中力量建設(shè)“無(wú)人工廠”。格蘭仕集團(tuán)斥資30億元進(jìn)行自動(dòng)化工廠升級(jí)，新工廠的單線人均效率比傳統(tǒng)生產(chǎn)線提升了62%。東莞松山湖長(zhǎng)盈精密技術(shù)有限公司正忙著給新設(shè)立車(chē)間安裝1000個(gè)機(jī)械手，之后相關(guān)車(chē)間的用工總數(shù)會(huì)大規(guī)模壓縮90％左右，公司管理層介紹，“未來(lái)公司需要的是軟件系統(tǒng)、中后臺(tái)管理人員，預(yù)計(jì)不超過(guò)200人，計(jì)劃年銷(xiāo)售額為20億元。”海信也在廣東省江門(mén)市投資了最先進(jìn)的空調(diào)自動(dòng)化的生產(chǎn)工廠，據(jù)測(cè)算，在勞動(dòng)力工位方面能夠節(jié)省38%，產(chǎn)能可實(shí)現(xiàn)100%增長(zhǎng)。
2、 “機(jī)器換人”或形成馬太效應(yīng)
在一部分大型電子消費(fèi)產(chǎn)品制造企業(yè)高歌猛進(jìn)、引領(lǐng)增長(zhǎng)的同時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)，整個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)卻面臨壓力。中國(guó)家電協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2014年中國(guó)消費(fèi)電子電器產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到1.4萬(wàn)億元，市場(chǎng)增速回落到10%左右。
江蘇春蘭空調(diào)進(jìn)出口公司總經(jīng)理高元甲對(duì)記者坦言，今年外貿(mào)整體形勢(shì)比較艱難，主要與國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣有關(guān)，“譬如傳統(tǒng)的歐洲市場(chǎng)，本身歐洲經(jīng)濟(jì)就疲軟，再加上人民幣匯率波動(dòng)，導(dǎo)致今年形勢(shì)很難”。市場(chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致市場(chǎng)退出加劇，富者愈富、貧者愈貧的馬太效應(yīng)在消費(fèi)電子電器行業(yè)正在形成。
機(jī)器人本體有三大核心部件：減速器、控制器和伺服電機(jī)，這三項(xiàng)核心技術(shù)不在中方手中，比如一臺(tái)基本配置的機(jī)器人，市場(chǎng)價(jià)格為20-90萬(wàn)人民幣，由于核心技術(shù)缺失，少數(shù)能生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的本地企業(yè)，也面臨關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)零部件依賴進(jìn)口的瓶頸，這就導(dǎo)致機(jī)器人本體價(jià)格過(guò)高，給應(yīng)用企業(yè)設(shè)下高門(mén)檻。對(duì)于中小企業(yè)，建立自動(dòng)化生產(chǎn)線需要的投資動(dòng)輒幾千萬(wàn)上億元，即便看到市場(chǎng)機(jī)遇，由于產(chǎn)業(yè)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的資金量巨大，也難以跟上形勢(shì)。
東莞南城一家企業(yè)總經(jīng)理坦言，使用機(jī)器人“成本實(shí)在太高，回收可能需要3到5年。對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金要求太高。”這位經(jīng)理說(shuō)，白手起家打拼多年，工人只有百人，引進(jìn)自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備對(duì)他實(shí)在遙遠(yuǎn)，更不用談機(jī)器人了。“企業(yè)產(chǎn)值不過(guò)幾百萬(wàn)元，僅能維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)。一旦投入就很可能有訂單不足、產(chǎn)能閑置的問(wèn)題。”這成為大多數(shù)中小企業(yè)主的心聲。
而對(duì)于大型企業(yè)，在進(jìn)行“機(jī)器換人”戰(zhàn)略時(shí)仍然面臨復(fù)雜的選擇：崗位是否一定要機(jī)器人進(jìn)行替換，價(jià)格相差幾十倍的自動(dòng)連線裝置、機(jī)械手和機(jī)器人的比例如何調(diào)配，如何對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，如何用最小的投入換來(lái)能效的最大提升等，美的集團(tuán)壓縮機(jī)事業(yè)部設(shè)備管理高級(jí)工程師賴付養(yǎng)坦言，在幾年前進(jìn)行“機(jī)器換人”的初期經(jīng)歷了反復(fù)試錯(cuò)和曲折探索。局部連線裝置就能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)易搬送，不需要高柔性的崗位就可以使用機(jī)械手，一味地上馬機(jī)器人，追求自動(dòng)化率會(huì)給企業(yè)資源帶來(lái)浪費(fèi)。
3、巨額投資需金融扶助
中國(guó)將成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)，未來(lái)幾年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人需求量約為155萬(wàn)-344萬(wàn)臺(tái)。目前，制造業(yè)重地珠三角地區(qū)的機(jī)器人年增速已達(dá)到30%～60%。然而由于機(jī)器人生產(chǎn)線動(dòng)輒百萬(wàn)，智慧工廠的投資更是以千萬(wàn)起步，消費(fèi)電子電器產(chǎn)業(yè)對(duì)于機(jī)器換人的需求還沒(méi)有真正得到釋放。
針對(duì)資金短板，一些政府拿出了真金白銀進(jìn)行引導(dǎo)與扶持。2015年3月，廣東省政府印發(fā)《廣東省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃（2015－2017年）》，力爭(zhēng)至 2017年末，三年累計(jì)引導(dǎo)2萬(wàn)家、超過(guò)50%的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成新一輪技術(shù)改造；三年累計(jì)完成工業(yè)技術(shù)改造投資9430億元。至2017年末，初步建成10個(gè)在全國(guó)具有較大影響力的智能制造產(chǎn)業(yè)基地，建成2個(gè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)器人制造產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開(kāi)展“機(jī)器換人”。政府用多種方式對(duì)機(jī)器人應(yīng)用企業(yè)提供資金資助。
廣東幾乎各個(gè)地市都出臺(tái)了相當(dāng)優(yōu)厚的配套政策。佛山市經(jīng)信局工業(yè)發(fā)展科饒科長(zhǎng)介紹，佛山采用五種方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行資助：購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人10%無(wú)償補(bǔ)助；無(wú)息使用500萬(wàn)，1-2年還錢(qián)給回政府；企業(yè)股權(quán)投資；政府成立擔(dān)保公司，為企業(yè)智能制造進(jìn)行擔(dān)保；融資租賃等。東莞市政府常務(wù)會(huì)議審議研究了《東莞市“機(jī)器換人”專(zhuān)項(xiàng)資金管理試行辦法》，初步計(jì)劃從今年開(kāi)始，連續(xù)三年安排兩億元，對(duì)企業(yè)“機(jī)器換人”應(yīng)用項(xiàng)目、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行資助，最高的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)額度可達(dá)500萬(wàn)元。
消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)具有創(chuàng)新周期短、庫(kù)存波動(dòng)巨大、下游控制上游企業(yè)等特點(diǎn)，未經(jīng)杠桿化的資金顯得杯水車(chē)薪。融資租賃等形式的金融服務(wù)為“機(jī)器換人”規(guī)模化開(kāi)展提供了可能。假如一家企業(yè)需要一臺(tái)100萬(wàn)元的設(shè)備，但自身資金壓力較大。這臺(tái)設(shè)備可以讓融資租賃公司（出租人）來(lái)購(gòu)買(mǎi)，企業(yè)只需交30%甚至更低比例的“首付”，定期支付租金，就可以使用這臺(tái)設(shè)備了。若干年后物權(quán)可以回歸到承租人或者出租人保留。
專(zhuān)家稱(chēng)，“機(jī)器換人”智能改造能否帶動(dòng)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)突圍，關(guān)鍵在于是否能建成政府引領(lǐng)、企業(yè)唱戲、社會(huì)組織推廣、金融機(jī)構(gòu)推動(dòng)的生態(tài)系統(tǒng)。
傳統(tǒng)設(shè)備3C自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)商
4、3C產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)因素
1）人手短缺。人口紅利消失，勞動(dòng)力供給下降；我國(guó)缺少技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)工人；現(xiàn)在的年輕人不愿意干比較臟和累的活。招工難是3C企業(yè)實(shí)施機(jī)器替人、進(jìn)行自動(dòng)化改造的直接誘因。2）勞動(dòng)力成本上升。隨著人口紅利消失，近年我國(guó)勞動(dòng)力成本逐年上升，據(jù)波士頓咨詢最新評(píng)估，現(xiàn)在美國(guó)商品制造平均成本比中國(guó)高4%，到2018年美國(guó)制造成本將比中國(guó)低2%~3%。與此同時(shí)，在國(guó)家政策大力支持下，我國(guó)機(jī)器人技術(shù)不斷進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速發(fā)展，使得機(jī)器人產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)低于國(guó)際水平，使得工廠購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人具有經(jīng)濟(jì)可行性。3）國(guó)家政策支持。《中國(guó)制造2025》、十三五規(guī)劃建議都提到了支持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各地方政府也大力支持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，我國(guó)也積極支持3C產(chǎn)業(yè)進(jìn)行自動(dòng)化改造，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升行業(yè)的效率與生產(chǎn)柔性。4）3C市場(chǎng)發(fā)展迅速。就全球范圍看，3C行業(yè)的增速快于汽車(chē)、食品等其他行業(yè)；3C行業(yè)技術(shù)更新速度快，日新月異，對(duì)相關(guān)設(shè)備的精密度等需求也更高。 對(duì)于3C行業(yè)的公司而言，進(jìn)行自動(dòng)化改造，一方面生產(chǎn)線人少便于管理，同時(shí)效率也高，質(zhì)量有保證，另一方面便于公司高層拿出更多的精力關(guān)注銷(xiāo)售、服務(wù)等其它更接近市場(chǎng)的業(yè)務(wù)模塊。當(dāng)前國(guó)內(nèi)電子行業(yè)自動(dòng)化改造比較典型的代表是雷柏科技，另?yè)?jù)媒體報(bào)道，華為等3C行業(yè)業(yè)內(nèi)公司已有“黑燈”工廠。從產(chǎn)業(yè)實(shí)體看，3C行業(yè)自動(dòng)化需求已在2014年爆發(fā)，增量市場(chǎng)潛力大。
