文/新戰略機器人全媒體記者 葉兮
隨著人口紅利消失，勞動力成本迅速上升和熟練工人招工難的矛盾日益突出， “機器換人”越來越受關注。有數據顯示，中國已經連續2年成為全球最大的工業機器人消費市場，2015年全國工業機器人新增需求量達到7.28萬臺，占全球25%。瞄準這一時代趨勢，思貝克工業品平臺果斷成立機器人事業部，立志深耕產業鏈服務，未來有望成為國內機器人產業發展的重要助推力量。
自動化裝備業績獲重大突破 思貝克機器人事業部爆發
6月底，思貝克機器人事業部傳來捷報，該事業部核心產品線自動化裝備類產品訂單激增，獲得重大業績突破。與此同時，事業部其它業務板塊也直線飆升，呈強勢爆發之勢。
思貝克工業品平臺（簡稱思貝克）是一家以互聯網創新為核心的工業品專業服務平臺，以O2O運營模式聯接上下游產業，為多個制造行業中的工業企業提供工業品銷售、采購服務與供應鏈金融服務。通過重塑工業品渠道價值，思貝克構建一個結合專業工業品服務、線上線下銷售、供應鏈金融服務于一體的創新服務平臺，以高品質采購服務幫助工業企業降低綜合成本。
2015年9月，經過兩年多時間的運營，思貝克工業品平臺業績進入高速發展階段，成為工業品電商領域的一匹黑馬。同年，為深度滿足客戶需求，思貝克依托平臺深厚的MRO產品整合基礎，進行行業復制，縱深精耕行業細分產業鏈，重攻機器人行業，成立機器人事業部。
助推產業發展 思貝克正打造機器人優質產業鏈服務
目前國內機器人企業實力不強、難以做大，固然與一部分匆匆加入的機器人企業自身資金與技術準備不足有關，但另一個重要原因則是國內核心零部件不能自產,90%依賴進口以及相關產業鏈服務的不完善緊密相連。高昂的采購成本以及產業鏈服務的不完善，使得國內以本體制造和系統集成為主的機器人產業缺乏市場競爭力。
在深刻研究和洞悉行業痛點后，思貝克決心依托其強大的MRO產品整合基礎，對其“工業品+互聯網+金融服務”的成功模式進行細分行業復制，縱深精耕機器人行業市場，打造一套真正適合中國國情的優質機器人全產業鏈服務體系，為中國機器人制造企業節省采購與服務成本。為此，2015年思貝克特別成立機器人事業部，開始以“開放共享”的平臺理念，重點聚集國內外基礎零配件、核心零部件、系統集成商在內的機器人上游產業鏈資源。
思貝克自2013年起開始采用互聯網思維垂直整合工業品產業價值鏈，并獲得快速發展，如今已手握國內二十多個省市密集覆蓋的渠道資源和大量工業企業客戶資源，成為近一年來工業品行業里一顆快速崛起的耀眼新星。按思貝克戰略規劃，思貝克機器人事業部前期將主打工業機器人產業資源整合。后期形成規模后，思貝克將大力聚集行業人才資源和相關服務資源，打通整個機器人行業產業鏈，從而實現從研發需求、圖紙設計、技術需求、材料采購到組裝集成需求、運輸配送、售后服務等全流程服務。
借助于平臺的高速發展，雖然成立時間不長，但思貝克機器人事業部已聚集包括機器人知名企業廣州數控、高端軸承巨頭NSK、自動化國際品牌歐姆龍、霍尼韋爾、施耐德、緊固件第一股晉億實業、緊固件民族品牌奧展在內的多個知名品牌，且資源整合步伐越來越快。
思貝克供應鏈金融 輕松化解中小機器人制造企業融資難題
機器人產業一直給外界的感覺是“不差錢”，但對于中小型企業來說，融資難問題日漸突出。在整個機器人產業鏈條中，資金分配極度不均衡，嚴重制約著產業健康發展。除了少數地方行業龍頭企業能獲得政策扶持，更多的中小型企業難以享受政策優惠，缺乏話語權。由于受制于工業品行業交易特性，中小型機器人制造企業往往因為一面要現金購買零部件，一面要承擔項目回款延期壓力，同時又要不斷投入資金進行產品優化和研發，資金捉襟見肘。
而未來借助思貝克“代采”、“動產質押”等供應鏈金融服務，這一現實產業難題不僅將能得到有效化解，還將非常實際地幫助廣大機器人中小企業大幅綜合降低采購成本。如通過思貝克“代采”服務，信用良好的企業只需支付很少的定金，便可獲得思貝克靈活、低利率成本的融資服務、采購生產所需的零部件，及時解決生產資金壓力。而由于平臺匯聚了大量中小機器人制造企業訂單，也使得思貝克在采購時能獲得更多的價格優惠和后期服務保障。
機器人中小制造企業采購難題的解決,不僅將為國內企業“機器換人”提供良好的價格競爭基礎，也必然幫助機器人上游基礎零部件供應商、核心零部件供應商加速回籠資金，優化產品質量，提升整個產業鏈生產制作水平。而整個行業研發制作水平的提高與生產成本的有效降低，也必將推動“機器換人”規模化普及。
