機器人需要協(xié)同合作生產(chǎn)
機器人布局的研發(fā)時間一般相對長，對整個產(chǎn)業(yè)鏈的供應要求也比較高，需要諸多的協(xié)同合作?！搬t(yī)療機器人對于安全認證、臨床試驗就非常重要，只有實現(xiàn)了醫(yī)工企的多方協(xié)調(diào)才能有可能實現(xiàn)一款產(chǎn)品。” 刑玉柱表示，“醫(yī)療機器人如果要上市，在中國就必須拿到中國的 CFTA，在美國則是需要 FTA 認證。在認證、評價過程中，需要有大量臨床對標的實驗，如果解決不了這個問題，很多產(chǎn)品是沒法走入臨床的。”但這又是一個高技術(shù)的行業(yè)，在這個領(lǐng)域里是比較前沿的技術(shù)，實際并沒有最終的、能夠通過安全有效的評價方案，比如說柔性控制、柔硬轉(zhuǎn)化的技術(shù)還是存在問題的。
刑玉柱舉例說：“天智航的項目最早來源于國家 863 的支持課題，是一個承接了大學和醫(yī)院的科研成果，在我看來我們產(chǎn)品的成功，主要是醫(yī)工企深度的結(jié)合。技術(shù)的員工深究與技術(shù)、臨床的醫(yī)生又為臨床應用的驗證提供支持，最終企業(yè)才能把一種技術(shù)和驗證轉(zhuǎn)化成穩(wěn)定、可靠、能夠拿到認證和許可的產(chǎn)品并最終上市。
同樣在水里游的機器人也是如此，“做機器人單打獨斗是行不通的，特別是做無人船，如果閉門，那么造出來的效果就會非常差。一方面無人船和有人船相比，整個和系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)上是一個都不差，麻雀雖小但五臟俱全。所以需要跟相關(guān)的科研院所、企業(yè)包括政府部門的一些資本，來一起做這些事。另一方面，從目前無人船的整個市場事實來說，無人船落后于無人機很多年，還沒有一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，所以需要社會共同的關(guān)注和參與才能實現(xiàn)。”張云飛表示。
對于產(chǎn)業(yè)的合作魏建倉表示認可，他覺得機器人行業(yè)需要三種人來實現(xiàn)一個體系。第一種人需要有行業(yè)經(jīng)驗、需要有橫向的行業(yè)能力；第二種人需要有縱向技術(shù)的能力、強大的實現(xiàn)能力；第三種人需要有規(guī)范化、能推動他人發(fā)展和成長的能力。有了這三點，可能對產(chǎn)品的研發(fā)、市場結(jié)合會有一個更好的效率和表現(xiàn)。同時他也強調(diào)核心技術(shù)是買不來的、也是合作不來的，必須要靠自己去解決。目前深之藍的一款推進器已經(jīng)超越了國際的同類先進產(chǎn)品。
智能+之后，市場和技術(shù)是互動的
由于機器人沒有一個明確的定義，所以目前市場上很多都是“蒙紗的偽機器人”。在投資人的視覺里又是如何去識別的呢？ 于立峰表示，“做投資肯定要有前瞻性，對行業(yè)要有判斷。從投資角度來說，如何選擇投資的點。我們應該看到在智能技術(shù)的時代、物聯(lián)網(wǎng)的時代，跟傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)時代是不同的。過去看互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，從最大的消費端開始，同時他最大的屬性是他的交易工具屬性是否得到了充分的發(fā)揮，或者是否他有效的提高了產(chǎn)業(yè)或者說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的交易效果。而智能+之后應該說根本上是從技術(shù)層面提升產(chǎn)業(yè)能力的。在這過程中有一個特點，就是市場和技術(shù)之間是相互互動的。我們過去看，要么是有一個很大的市場，然后會有一個新的產(chǎn)品去滿足這個市場的需求。要么就有一個產(chǎn)品出來，激發(fā)一個潛在的市場。現(xiàn)在新的技術(shù)時代，市場和基礎之間有一個很奇怪的東西，會發(fā)現(xiàn)市場有一點，需要有產(chǎn)品滿足，一個產(chǎn)品出來又會進一步擴大，他是有一個相互作用的過程。
目前可以看到很多這樣的技術(shù)。比如說海上的測量、海底的測量，之前沒有水下無人機，靠人工。在有無人船需求的時候就出來一個產(chǎn)品，又跟市場不是完全匹配，這就需要產(chǎn)品跟市場進一步改造、進一步擴大，投資人要做的就是找好這個點。于立峰還說道，“從投資的角度要有一個合理的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑的展望，投資人、創(chuàng)始人要有耐性，不可能像過去企業(yè)一樣，當年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，模式創(chuàng)新是一個主流，因為模式的創(chuàng)新很容易把市場拉過來，到了資本時代技術(shù)創(chuàng)新要替代模式創(chuàng)新，這個時候我們要尊重技術(shù)創(chuàng)新的客觀規(guī)律。
目前機器人還是人類手臂的衍生
隨著機器人應用的普及，人們的飯碗可謂是岌岌可危。于立峰認為，技術(shù)的發(fā)展只會把人類的生產(chǎn)社會、消費行為提升到一個新的階段，他不是一個消滅與被消滅的東西，他是一個替代和發(fā)展的過程，但是發(fā)展過程中一定會有新的工種或者說新的產(chǎn)業(yè)、新的就業(yè)機會的出現(xiàn)。
“即使是手術(shù)機器人，也需要專業(yè)人員的操作。過去在工業(yè)領(lǐng)域，機器人應用最廣泛的是汽車領(lǐng)域的工業(yè)生產(chǎn)線，但我們并沒有看到它把工人取代，而是把一些重復的、簡單的、重體量的工作替代掉，讓那些工人去更加高科技、更高的領(lǐng)域。所以機器人是提升效率的” 于立峰如此說到。而在醫(yī)療機器人領(lǐng)域，刑玉柱也表示，“無論是分部全球的達芬奇，還是天智航的骨科手術(shù)機器人，在很長時間內(nèi)醫(yī)生還是占據(jù)醫(yī)療的主導地位，醫(yī)療機器人把手術(shù)過程中對人能力要求最高、重復性、標準化程度最高的一部分由機器人替代，也就是說手術(shù)的規(guī)劃和手術(shù)的方案還是由醫(yī)生制定，未來得智能能不能發(fā)展很快，將來能不能全智能，這還需要很長的時間。
隨著技術(shù)的進步，行業(yè)會快速發(fā)展。醫(yī)療機器人并不是替代人，只是把最需要的專家和優(yōu)質(zhì)專家資源部分的工作，由機器人來完成，這樣的話就能夠解放出很多優(yōu)質(zhì)的專家來，解決優(yōu)質(zhì)專家資源不足的痛點。
“自從有了機器人就一直有討論機器人和人關(guān)系這樣的話題，目前我們能夠看到的機器人還是一個工具，既然是工具，那就是人類手臂的衍生。它能解決的是人類在智能、體能上的增強?！睆堅骑w表示。但他也認為，在機器人有很強學習能力，到哪一天也有情緒、有欲望，那么它確實能夠超越人類。
“首先機器人的存在是為了替代和輔助人做一些階段性的工作，其次它是為了讓我們的大腦更多的解放?？梢哉f機器人的存在是為了激發(fā)人類更大潛能的出現(xiàn)，因為人類的潛能還有很多沒有被開發(fā)出來?！蔽航▊}總結(jié)性的說道。
