繼去年 8 月份博世（Bosch）旗下 Kuri 機(jī)器人宣布停產(chǎn)后，全球智能家庭社交機(jī)器人鼻祖 Jibo 也傳來關(guān)閉離世的消息。據(jù) The Robot report 報(bào)道，Jibo 已經(jīng)將旗下知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)和 IP 出售給紐約投資公司 SQN Venture Partners，而這筆交易已經(jīng)在今年 6 月份完成。
眾籌歷史上的明星 Jibo
Jibo 公司于 2012 年成立，由 MIT 博士 Cynthia Breazeal 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)打造 Jibo。根據(jù)Crunchbase的數(shù)據(jù)，Jibo獲得了近7300萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，并在2014年通過Indiegogo的一項(xiàng)推廣活動(dòng)籌集了300多萬(wàn)美元。2017年，Jibo開始以899美元的價(jià)格上市銷售。
在人工智能產(chǎn)品寥寥無(wú)幾的當(dāng)時(shí)，Jibo 身上的機(jī)器人技術(shù)基本代表著當(dāng)時(shí)行業(yè)的最高水平，滿足每個(gè)用戶對(duì)“想擁有一個(gè)大白”的幻想。它具備了聽（HEAR）、說（SPEAK）、看（SEE）、陪伴（HELP）、提醒（REMINDER），學(xué)習(xí)（LEARN）幾項(xiàng)功能。
產(chǎn)品還沒造出來就開始拓展中國(guó)市場(chǎng)
盡管一再延期發(fā)貨，Jibo 在這幾年頻繁亮相，讓許多人沒有遺忘它。
2017 年初，Jibo 攜手物靈（東方網(wǎng)力子公司），在 CES 2017 上完成了全球首次亮相。雖然彼時(shí)展示的 Jibo 還是個(gè) Demo，但也引來了不少人的駐足圍觀。當(dāng)時(shí) Jibo 的展臺(tái)，曾一度被稱為國(guó)內(nèi)諸多互聯(lián)網(wǎng)大佬的打卡學(xué)習(xí)站，包括搜狗CEO王小川、獵豹移動(dòng)CEO傅盛、百度度秘事業(yè)部總經(jīng)理景鯤等都曾來觀看。
絆倒 Jibo 的第二道坎：本土化難題沒解決
除了發(fā)貨時(shí)間過長(zhǎng)之外，本土化也是 Jibo 面臨的一大問題。在 2014 年底眾籌結(jié)束到 2016 年中期，Jibo 的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，并不得不取消其中大量的海外訂單，只向加拿大、美國(guó)的用戶發(fā)貨。
對(duì)此，Jibo 給顧客的回復(fù)是：“經(jīng)過一段時(shí)間的探索后，我們團(tuán)隊(duì)商討后一致決定不把 Jibo 送往您所在國(guó)家和地區(qū)，因?yàn)樗鼰o(wú)法達(dá)到符合當(dāng)?shù)氐氖褂脴?biāo)準(zhǔn)。”
Jibo 創(chuàng)始人 Cynthia Breazeal
絆倒 Jibo 的第三道坎：終于等到開賣，世界卻早已變了樣
即使一再表明自身正在努力，Jibo 的跳票已經(jīng)將人們最初的崇拜一點(diǎn)點(diǎn)消耗掉了。期間不少人要求 Jibo 全額退款。直到 2017 年 9 月，時(shí)隔眾籌后三年，Jibo 才正式面向眾籌者發(fā)出第一批產(chǎn)品，同年 10 月份正式全網(wǎng)開售。
從亮相到最終發(fā)售的這段時(shí)間，動(dòng)作緩慢的 Jibo 不僅因?yàn)橥享匙尨蠹遗d趣大減，還面臨來自大環(huán)境變化的沖擊。此時(shí)，以亞馬遜、Google 為代表的智能音箱玩家活躍在智能產(chǎn)品市場(chǎng)上，許多比 Jibo 晚發(fā)聲的競(jìng)品早已經(jīng)搶先一步占據(jù)市場(chǎng)，其中典型的就是 Echo Show。相比后者 299 美元的價(jià)格，Jibo 899 美元的售價(jià)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
這個(gè)被比喻成“從皮克斯電影走出來的機(jī)器人”迎來了它眾籌完成后的第二個(gè)高光時(shí)刻。當(dāng)時(shí)《時(shí)代周刊》的評(píng)語(yǔ)是這樣的：
從某種意義上來說，它完全就像是一個(gè)人，可以從根本上重塑我們與機(jī)器的互動(dòng)方式。
如同所有被捧上媒體推薦榜單的品牌公司一樣，Jibo 收到了頂級(jí)媒體的盛贊。（文章來源于深圳灣，有刪節(jié)）
