海爾實現(xiàn)逆生長
不同于華為、格力等企業(yè)經常位居熱搜榜首，海爾這個國有企業(yè)轉型的合資企業(yè)顯得尤為低調，人們對它的印象還只停留在傳統(tǒng)制造家電產品的時候，很多人都不知道，海爾已轉型成為面向全社會孵化創(chuàng)客的平臺，致力于互聯(lián)網企業(yè)。
2018年，在品牌戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略等的協(xié)同下，海爾的品牌效應不斷放大。在2018年度（第十五屆）《世界品牌500強》排行榜顯示，海爾排名第41位。而此前的2018（第24屆）中國品牌價值100強中，海爾蟬聯(lián)榜首，品牌價值達到2092．08億元。
在近日海爾公開的2018財務報表上，海爾全球營業(yè)額超2661億元，較去年增長10％。全球利稅總額突破331億元，同比增長10％；生態(tài)收入達到151億元，同比增長75％。在如此激烈的以智慧家庭為主軸市場競爭下，海爾可以說實現(xiàn)了逆勢增長。
中國家電企業(yè)轉型促進機器人市場迅速崛起
整個中國家電企業(yè)進行轉型升級，也代表著整個中國機器人市場的崛起。對于家電巨頭來說，傳統(tǒng)的家電市場已經無法滿足人們的需求，相反，隨著智慧家居等人工智能的大熱，工業(yè)機器人成為各家電巨頭擁抱人工智能的方式。
比如美的集團向庫卡中國下屬業(yè)務注資，拓展工業(yè)機器人、醫(yī)療、倉儲自動化三大領域的業(yè)務；格力也在智能裝備上的發(fā)展規(guī)劃，董明珠以“格力電器未來的第二主業(yè)”來定位智能裝備的戰(zhàn)略意義，表示未來五年格力要在智能裝備發(fā)力；海爾也在2018年宣布和軟銀機器人展開戰(zhàn)略合作，將軟銀的人形機器人“Pepper”引入中國市場，對服務機器人從單一功能、單一場景到全場景的升級，正式進軍服務機器人領域。隨著各巨頭入局機器人產業(yè)，無疑加速了服務機器人行業(yè)的快速發(fā)展。
