圖:曠視聯合創始人兼CTO唐文斌(左)與徐福記營運總經理虞湛(右)簽署合作協議
對此,徐福營運總經理虞湛表示:“隨著‘中國制造2025’戰略的不斷推進,徐福記持續深化自動化、數字化和智能化的轉型升級之路,積極采用創新技術提升企業運營效率,進一步強化企業競爭實力,滿足日益增長的消費者需求。基于此前成功合作的基礎,曠視智慧物流解決方案提升了徐福記在物流方面的運作效率,讓我們切身感受到技術帶來的轉變,對于徐福記在未來規劃智慧物流、智慧園區方面提供了堅實的技術能力支持。我相信在雙方共贏共創的大前提下,技術尖兵企業和傳統制造領頭企業攜手共進,定能為行業樹立完美的標桿。”
曠視聯合創始人兼CTO唐文斌表示:“曠視看到,食品快消行業流程化程度高、生產批量大,對于生產物流管理的精度要求高,需要整個工廠各個環節相互配合以達成預期效果。為此,曠視提供業界首個基于AI的智慧物流系統河圖,并以這一操作系統為牽引,加上AI視覺技術以及差異化的機器人及智能物流裝備,為徐福記定制化提供整體解決方案。我們很高興曠視在AI和物流方面豐富的技術積累和行業經驗,能夠助力徐福記開展自動化、數字化、智能化的領先探索和扎實布局,為行業打造智能化升級樣本,帶動整個行業的降本增效。”
徐福記的智造升級之路
自2017年起,徐福記就開啟了自動化、數字化和智能化的轉型升級之路,結合新技術開始不斷地進行智能制造的嘗試。在這個過程中,借助曠視AI技術和智慧物流解決方案,徐福記根據業務場景變化明確不同階段需求,分期快速迭代的智慧化改造方式,為工業場景智能化升級改造提供了優秀的標桿與示范。
2017年,徐福記從原物料收貨環節開始,實現車輛的在途追蹤,并不斷用自動化操作代替人工作業,讓人力投入到更有價值工作中的同時也提升了企業運營效率。2018年,徐福記開始探索車間生產過程無紙化記錄。經過一年的實施,在2019年進一步深入實現了車間數字化改造,實現數據直接的采集與應用。在此基礎上,徐福記也開始利用AI等創新技術應用于生產環節,不斷打破技術應用與實際作業業務流程的壁壘。
圖:徐福記無人車間
目前徐福記已經完成了包括無人車間、智能餐廳、智慧月臺等一系列智造項目,從上游供應鏈到成品出廠,融入了自動化設備運作、數字化管理,正在逐步實現企業管理的智能化。未來,徐福記智能制造將主要從三個方面發力:建立業務流程信息化平臺,消除數據孤島,實現互聯互通;加大新技術應用,實現無人無燈運作,達成降本增效;開展數字化運營,用數字驅動運營管理,加快賦能轉型。
曠視的AI助攻
徐福記的智能化升級之路有不少曠視的身影。此前,車間的原料、半成品、成品等物料都是通過人工或叉車搬運,勞動強度高且工作效率和準確率無法得到有效保證;作業區域內人流、車流、物流密集,存在較高的安全風險。對此,曠視為徐福記定制打造了點到點+貨到人+智能搬運系統。
據徐福記橡皮糖車間生產部經理阮榮勇介紹,曠視物料搬運機器人(AGV)投入運作后,現場搬運作業人員減少100%,整體的運營效率也得到了改善和提升,物料搬運及時率和準確率達到100%,其自動躲避障礙物的功能,也大大降低了車間的安全風險。在減少了人員與產品的接觸后,也降低異物調入產品中的風險,解決了在運輸過程中出現的產品異物問題。
整個系統以業內首個基于AI的智慧物流系統——曠視河圖為調度核心,以曠視物料搬運機器人(AGV)為硬件設備自動化實現方式,通過“人機協作”實現車間內部無塵、“車間-公共月臺-發貨月臺”之間的自動化搬運,其運輸誤差可以控制在±10mm以內。
圖:徐福記廠區,曠視物料搬運AGV正在托舉貨物
未來,曠視還將繼續為徐福記完成車間的立體化、柔性化改造,并利用曠視在人臉識別、圖片識別和視頻分析方面的技術,助力徐福記升級員工在刷臉通行、產品外觀檢測、人員和物體的狀態分析等多方面的管理應用。借助曠視河圖的柔性定制化部署,徐福記將把東莞生產基地進一步建設為智慧園區,加快智能制造的步伐。