（新戰(zhàn)略機器人網(wǎng)訊）我們過去觀察中國經(jīng)濟，這個國家的經(jīng)濟好和不好看三架馬車，消費，出口，投資是很長時間關注中國經(jīng)濟的增長點。這三架馬車拉了中國經(jīng)濟15年，一直到2013年。2015的經(jīng)濟會不會好呢?再來看這三個東西，看出口，看政府投資，已經(jīng)不可靠了。從今往后，中國經(jīng)濟好不好，企業(yè)該怎么經(jīng)營企業(yè)?我認為出現(xiàn)了四個新的動力：新實業(yè)，實體經(jīng)濟在今天面臨的情況，90%的原因是我們自己的原因，不是因為國家的經(jīng)濟不好。很長時間我們做企業(yè)的方法在未來是不可靠的，這兩天很多專家都討論了，經(jīng)濟怎么轉(zhuǎn)型，電子商務怎么沖擊我們的傳統(tǒng)行業(yè)，新生代的消費者形成新的消費能力，這都是所謂的新實業(yè)。
所謂的舊實業(yè)這個產(chǎn)品的價格是和成本有關系的，很長時間以來我們做企業(yè)靠各種各樣的成本優(yōu)勢，到了今天，我們突然發(fā)覺這幾個成本優(yōu)勢全部喪失了，這就是舊實業(yè)面臨的問題，不是因為你的市場不見了，而是成本不斷增高。
我們靠什么辦法能讓產(chǎn)品和成本經(jīng)營脫鉤，第一靠新的科技，有沒有形成獨有的科技能力，我們就有定價權了。第二靠品牌，用創(chuàng)新做出品牌，品牌產(chǎn)生新的附加值。第三靠服務，我們有沒有靠服務提高制造業(yè)和實體經(jīng)濟的利潤率。當這一些新的元素被加入以后，實體經(jīng)濟由一個舊的實體經(jīng)濟變成新的實體經(jīng)濟。這是一個實體經(jīng)濟面臨的一個最重大的問題，能夠擺脫對成本的依賴，進入到一個新的定價模式。
在這個過程中，未來的幾年內(nèi)，中國的中小型實體企業(yè)仍然會面臨非常大的挑戰(zhàn)。2013到2014年中國實體經(jīng)濟的狀態(tài)一直非常不好，2014年浙江省的中小企業(yè)倒閉數(shù)在三萬家左右，大規(guī)模的企業(yè)倒閉。我認為未來的三年到五年之內(nèi)，不管經(jīng)濟的泡沫會怎么樣，經(jīng)濟有沒有復蘇，大概未來有一半左右的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)會離開這個會場。剩下來的實體經(jīng)濟企業(yè)將完成一次重大的轉(zhuǎn)型。
我們看中國經(jīng)濟未來會不會好的一個點，實體經(jīng)濟在未來的三至五年內(nèi)的轉(zhuǎn)型中有多少人能夠走出這個泥潭，這是我們看到的第一個點。
我們要看的新城鎮(zhèn)化，過去的十幾年時間里中國主要的不動產(chǎn)價格上漲是發(fā)生在全國的幾大城市，未來十年，大量的錢還集中在北京就很麻煩了。過去十年北京人口增長了32%，上海人口增長了29%，如果未來十年北京在增長百分之三十幾，北京市就只有一個腳站在那里坐地鐵。
未來政府會考慮我們的整個投資仍然會投入在城市化過程中，主要會投在290個縣城和3萬多個城鎮(zhèn)，會進入到西部和北部地區(qū)，這是一個未來發(fā)展的新情況。產(chǎn)業(yè)要下去，人要下去，資本要下去，中國在各個層次和區(qū)域之間的貧富懸殊逐漸的減少。
新消費。中國現(xiàn)在是全世界電子商務最發(fā)達的國家，能力確實已經(jīng)超過了美國，今年年底電商在全社會消費品比例達到7%，美國達到5%左右。在過去一兩年里我們所有做傳統(tǒng)制造業(yè)和傳統(tǒng)服務業(yè)都非?？只拧Ｎ覀儼l(fā)現(xiàn)原來的消費者不見了，原來非常熟悉的經(jīng)銷商模式不見了，甚至未來很可能出現(xiàn)一種情況，我們對很多傳統(tǒng)意義上的價值判斷都會出現(xiàn)問題。
中國這個市場上沒有什么夕陽行業(yè)和朝陽行業(yè)，新的技術和新的消費產(chǎn)生的時候，你有沒有辦法跟得上這些變化，能夠跟上就是新實業(yè)，跟不上就是舊實業(yè)，被淘汰的模型。這是我們看到的最近非常大的變化。
