什么叫顛覆式技術(shù)？它改變了傳統(tǒng)路線，創(chuàng)造和開拓了新需求，在一個(gè)時(shí)代形成里程碑的市場(chǎng)和標(biāo)志性的產(chǎn)品。3D打印生物組織、無人駕駛、可穿戴式VR、智能機(jī)器人服務(wù)助理、無人化工廠和機(jī)器戰(zhàn)士等等，這種顛覆式技術(shù)，我們什么時(shí)候可以看到？這些東西都會(huì)在未來5－10年從實(shí)驗(yàn)室走向社會(huì)，進(jìn)入我們的家庭，屆時(shí)，我的背心和我的皮帶都可以檢測(cè)我的身體數(shù)據(jù)。
這波浪潮和新能源、互聯(lián)網(wǎng)一起交織著推動(dòng)社會(huì)變革，我們的生活方式、溝通、軍事格局都將發(fā)生變化。2013年5月麥肯錫提出了12項(xiàng)改變世界的顛覆式技術(shù)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、先機(jī)機(jī)器人、下一代基因組技術(shù)、自動(dòng)化交通工具、能源存儲(chǔ)技術(shù)、3D打印、先進(jìn)材料、非常規(guī)油氣勘探開采、可再生能源。
奧巴馬提出后工業(yè)時(shí)代美國(guó)的再工業(yè)化，推行先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃，他認(rèn)為通過人工智能、嵌入式物聯(lián)網(wǎng)、3D打印的實(shí)現(xiàn)，今后將會(huì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化制造，因此發(fā)布了美國(guó)《機(jī)器人發(fā)展路線報(bào)告》，人們不僅可以獲取互聯(lián)網(wǎng)信息，而且在最后一公里讓機(jī)器人完成。
歐盟對(duì)機(jī)器人也給予了強(qiáng)大的關(guān)注，提出了工業(yè)4.0概念。在我的理解，工業(yè)4.0的本質(zhì)是基于信息、物理和人形成的CPS和智能制造（包括自動(dòng)化工廠），從而搶占互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的制高點(diǎn)。2015年，日本政府通過日本《機(jī)器人新戰(zhàn)略》，想成為機(jī)器人王國(guó)，我們國(guó)家在2014年6月也提出機(jī)器人革命有望成為第三次工業(yè)革命的切入點(diǎn)，中國(guó)有希望成為機(jī)器人的最大市場(chǎng)。
這些國(guó)家元首和主席為什么對(duì)機(jī)器人如此重視？我覺得智能機(jī)器人是未來制造的基礎(chǔ)裝備，人們看到了服務(wù)機(jī)器人的機(jī)會(huì)，它會(huì)像PC一樣進(jìn)入大家的家庭。機(jī)器人本質(zhì)的定義就是具有感知（傳感）、決策（人腦思考）的智能機(jī)器，可以滲透到我們的家居、汽車、工廠設(shè)備，它是戰(zhàn)略性的高新技術(shù)。
以周期的角度來看，未來十年，以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家依然努力推動(dòng)著航空航天、IT、BT、DT的發(fā)展潮流，BT是生物醫(yī)學(xué)技術(shù)，誰掌握了它就掌握了民族未來的健康，這一切依靠IT的大數(shù)據(jù)。中國(guó)一方面要學(xué)習(xí)美國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家，要發(fā)展航空航天，中國(guó)地區(qū)又發(fā)展不平衡，還需要發(fā)展安全的農(nóng)副產(chǎn)品和醫(yī)療健康、高質(zhì)量教育、高品質(zhì)消費(fèi)者與智能硬件。第三世界國(guó)家正好和以前的中國(guó)差不多，需要房地產(chǎn)建設(shè)、跌路交通、能源店、互聯(lián)網(wǎng)等等。
Cartner是一家擁有4000多名員工、1200多位世界級(jí)分析專家的公司，每年都推出熱點(diǎn)曲線，闡釋全世界的熱點(diǎn)，它值得關(guān)注的技術(shù)包括生物芯片、量子計(jì)算、生物3D打印、虛擬個(gè)人（助理）、智能車、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語言理解等等，其中3D打印、特種服務(wù)機(jī)器人、虛擬現(xiàn)實(shí)依然是現(xiàn)在的熱點(diǎn)，代表經(jīng)濟(jì)學(xué)家和金融界對(duì)這個(gè)方向的憧憬。根據(jù)行業(yè)不同，這條曲線有所變化，比如智能硬件的曲線很窄，因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)體驗(yàn)，投資要求的變現(xiàn)時(shí)間更短，如果是工業(yè)機(jī)器人，這條線要長(zhǎng)一點(diǎn)，投資會(huì)比較緩慢。
世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布了2015年十大新興技術(shù)，其中提到未來能不能幫助老人上下床的陪護(hù)、無人車（即智能汽車，它有四個(gè)要素：交互、環(huán)保、安全駕駛、客戶大數(shù)據(jù)）等等。2015年10月21日正好是經(jīng)典科幻電影《回到未來II》主角穿越到未來的“那一天”，當(dāng)年描繪的新技術(shù)基本都實(shí)現(xiàn)了。
美國(guó)政府2015年10月發(fā)布了《美國(guó)創(chuàng)新新戰(zhàn)略》，重點(diǎn)關(guān)注九大領(lǐng)域：先進(jìn)制造、精密醫(yī)療、大腦計(jì)劃、先進(jìn)汽車、智慧城市、情節(jié)能源和節(jié)能技術(shù)、教育技術(shù)、太空探索、計(jì)算機(jī)新領(lǐng)域等。如果大家和一些做投資的人有接觸，可以看到美國(guó)投資界所關(guān)注的熱點(diǎn)：城市交通與汽車、醫(yī)療保健及可穿戴設(shè)備等等，以上種種都表明各大領(lǐng)域都關(guān)注到了智能機(jī)器人。
中國(guó)做得最好的創(chuàng)新都聚焦在年輕顧客的需求上面（如智能硬件、旅游、吃飯，因?yàn)橹袊?guó)的人口市場(chǎng)巨大），中國(guó)還需努力創(chuàng)新的是工程創(chuàng)新與品牌和科學(xué)創(chuàng)新，中國(guó)的醫(yī)療體驗(yàn)很差。
現(xiàn)在人工成本高了，制造成本低了，和10年前形成顯著差別。因此國(guó)家在今年年初提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”，滲透到各個(gè)行業(yè)，包括創(chuàng)客、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、智能終端和制造。“中國(guó)制造2025”聚焦在新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械十大重點(diǎn)領(lǐng)域。
機(jī)器人是長(zhǎng)期鋼性需求，未來至少十年的時(shí)間，會(huì)滲透到生活，形成新的產(chǎn)業(yè)。為此我們國(guó)家也非常重視。
1920年捷克作家描述了Robot，1954年第一個(gè)機(jī)器人誕生，然而產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)速度很慢，在60－70年日本率先推進(jìn)工業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)，接下來的機(jī)器人發(fā)展將經(jīng)歷從工業(yè)（加工制造機(jī)器人，熱點(diǎn)領(lǐng)域有四個(gè)：工業(yè)機(jī)器人新興主力軍、移動(dòng)機(jī)器人平臺(tái)、醫(yī)用機(jī)器人服務(wù)、智能交通系統(tǒng)，新興主力軍來自于3C裝配制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)、食品與農(nóng)副產(chǎn)品等）、特種（高效、環(huán)境識(shí)別、人工智能等）到服務(wù)（安全、柔性、交互，來自自然界的仿真學(xué)習(xí)）三個(gè)階段，未來會(huì)走向變形機(jī)器人。
機(jī)器人的基本結(jié)構(gòu)關(guān)系是機(jī)構(gòu)、感知、交互。機(jī)器人作為前沿性的方向，涉及到工程材料、機(jī)械工程、傳感器、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、生命科學(xué)，甚至法律、倫理等方面，其中在智能感知識(shí)別、大數(shù)據(jù)與人工智能、生物材料與剛?cè)狒酆宪涹w機(jī)器人等方向會(huì)誕生偉大的公司。
機(jī)器人應(yīng)用正在滲透各個(gè)行業(yè)，世界大部分智能硬件在中國(guó)制造。
問題：如何看待對(duì)人工智能的擔(dān)憂？
我是這么理解的：從樂觀的角度來看，人工智能對(duì)情感的理解和生產(chǎn)的制造帶來好處；從悲觀的角度來看，危害是存在的，應(yīng)該從社會(huì)學(xué)家和法律學(xué)家的角度進(jìn)行制約，好比我們做醫(yī)療的時(shí)候需要有手術(shù)刀，從職業(yè)醫(yī)生來說，它是輔助于治病的，但是如果被壞人或者有問題的人加以利用，就會(huì)給人帶來災(zāi)難。
問題：國(guó)內(nèi)人力成本逐年上漲，工業(yè)機(jī)器人發(fā)展蓬勃，但是從2013年到2015年，市場(chǎng)銷售的增速還沒有達(dá)到大的拐點(diǎn)時(shí)機(jī)，每年是20％～50％的增速，您怎么看待增長(zhǎng)速度？
我們對(duì)工業(yè)機(jī)器人一定要進(jìn)行定義，是智能制造裝備還是消費(fèi)電子品？我認(rèn)為智能制造裝備，它如果能以10％的速度增長(zhǎng)，就非常了不起了，它不太像軟件或者互聯(lián)網(wǎng)，不可能這個(gè)時(shí)候投了，然后半年后就要有高速收入，智能設(shè)備制造是一個(gè)長(zhǎng)周期的產(chǎn)品，所以做的時(shí)候不能太急于賺錢。
2014年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的強(qiáng)項(xiàng)在于焊接、AGV等等，多關(guān)節(jié)型、直角坐標(biāo)型、平面多關(guān)節(jié)型、并聯(lián)型等更多來自于進(jìn)口。
要突破機(jī)器人制造，先以制造業(yè)效率質(zhì)量為宗旨，核心零部件是關(guān)鍵。我們之所以和國(guó)外有差距，第一是系統(tǒng)應(yīng)用方案，第二是核心零部件，第三是品牌知名度。優(yōu)秀的企業(yè)家要執(zhí)著和專注于零部件的提升，推動(dòng)品質(zhì)的發(fā)展，而不是一開始要做大。
中國(guó)機(jī)器人最大的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)和價(jià)格。中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是先從南方再到北方，先從民營(yíng)企業(yè)再到國(guó)有企業(yè)，先從小企業(yè)再到大企業(yè)。在搬運(yùn)上下料、AGV、裝備與涂層膠封、加工打磨領(lǐng)域，中國(guó)有望率先突破50％的市場(chǎng)，希望中國(guó)用十年、二十年，打造高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇在航空、碼頭、工廠、居家等等。
幾年前，服務(wù)機(jī)器人還是有爭(zhēng)論的，認(rèn)為屬于實(shí)驗(yàn)室，離我們的生活還很遠(yuǎn)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)、人工智能和新材料的技術(shù)，把服務(wù)機(jī)器人進(jìn)入家庭的距離一下子縮短了5年。人們開始思考：今天的產(chǎn)業(yè)是工業(yè)機(jī)器人軍用為主），明天的產(chǎn)業(yè)是服務(wù)機(jī)器人？
服務(wù)機(jī)器人的時(shí)代即將到來。目前家用機(jī)器人的增長(zhǎng)速度不高，7％，大家不太清楚它具體的用途，而在公共服務(wù)機(jī)器人的增長(zhǎng)比較高，17％，因?yàn)樗容^專精。有一個(gè)數(shù)據(jù)：未來3－5年，服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)將超過工業(yè)機(jī)器人。
大家在想“人形機(jī)器人”在情感和對(duì)話上有一些親切感，并且想讓它像人一樣行走。人工智能和機(jī)器人能夠進(jìn)入家庭，給大家?guī)硐Ｍ驮谟谡Z音識(shí)別和圖像識(shí)別的應(yīng)用和學(xué)習(xí)。
服務(wù)機(jī)器人未來的發(fā)展更強(qiáng)調(diào)人機(jī)交互和安全。現(xiàn)在是一個(gè)分散發(fā)展的階段，它必須通過技術(shù)和需求兩個(gè)階段的考驗(yàn)。而工業(yè)機(jī)器人更多將先占有中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用，再走向世界。
問題：服務(wù)機(jī)器人的范圍還不夠廣，其中的瓶頸是技術(shù)問題、市場(chǎng)問題還是時(shí)間問題呢？
現(xiàn)在主要在于需求的痛點(diǎn)和核心技術(shù)的突破，這個(gè)需要時(shí)間的沉淀。市場(chǎng)和資本是不缺的。
問題：初創(chuàng)企業(yè)，對(duì)基礎(chǔ)執(zhí)行元件的研究是比較艱難的。
做基礎(chǔ)部件，沒有5－8年的經(jīng)歷，是沒有認(rèn)知度的。如果什么都做，也做不大。
Ninebot，就成為了智能綠色短交通領(lǐng)導(dǎo)者。作為一種全新的智能個(gè)體代步工具，兼具多重機(jī)器人屬性。這款產(chǎn)品原來TO B，后來轉(zhuǎn)為TO C，而且定位高端，后來拿到小米、紅杉的融資，并收購(gòu)了美國(guó)賽格威。除了線下和海外市場(chǎng)，它2013年11日19日正式在京東商城在線預(yù)售，預(yù)訂了3萬多臺(tái)，總價(jià)值接近4億銷售，可見渠道開拓非常重要。
后來它開始走屌絲的市場(chǎng)，小米官網(wǎng)銷售1999元。在德國(guó)、韓國(guó)銷售都非常好，很多明星開始使用它，并嵌入電視劇，這是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)做法，先打高端再打低端。它的核心技術(shù)自平衡靈感度，備雙份電池。由于整體的技術(shù)突破，它的門檻就相當(dāng)高，這方面的發(fā)展也得到法國(guó)的關(guān)注，法國(guó)設(shè)計(jì)師由此設(shè)計(jì)出殘疾人輪椅等等。Ninebot圍繞著成年、青年和少年，也開發(fā)出了不同的產(chǎn)品。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思考
在創(chuàng)業(yè)過程中，有三個(gè)力量不可忽視：國(guó)家力量（知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等等）、知本力量（人才和知識(shí)特別重要，除了模式，剩下的就是核心技術(shù)）、資本力量（催化劑）。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，方向的選擇特別重要，新的方向和市場(chǎng)要有想象空間，可以用高門檻值，獲得小眾市場(chǎng)，以低門檻值，通過系統(tǒng)集成獲得大眾市場(chǎng)。創(chuàng)新產(chǎn)品與商業(yè)模式一定要簡(jiǎn)單、清晰，有原始產(chǎn)品形態(tài)，具備突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品（比如哪個(gè)年齡段、區(qū)域、企業(yè)是你的市場(chǎng)），或是成為顛覆性產(chǎn)品。
從核心團(tuán)隊(duì)（CEO/CTO/COO）來說，你要有自己的個(gè)人背書或經(jīng)歷，或者破釜沉舟的決心，想要踏踏實(shí)實(shí)做一件事，不要讓人感覺你只是試一試。天使投資最忌諱的是帶病上崗、不專一、創(chuàng)始人股份不集中、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、沒有技術(shù)門檻。創(chuàng)業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)治理，需要在融資中提升競(jìng)爭(zhēng)力，需要真誠(chéng)回饋投資者。其中銷售渠道特別重要，吃著面包才能走到羅馬，找到能夠幫助你找到資源的小基金，后期有影響力的品牌資金才會(huì)慢慢進(jìn)來幫助你。如果特別有實(shí)力的，可以根據(jù)自己的節(jié)奏融資，但是由于市場(chǎng)的不確定性和產(chǎn)品的不明確性，可以在最佳節(jié)點(diǎn)融資。
只有三類人對(duì)小企業(yè)感興趣，第一類是有慧眼的，第二類是你的親人和朋友，第三類是市場(chǎng)泡沫，這個(gè)時(shí)候投資人不怕投錯(cuò)、就怕錯(cuò)過。謝謝。
