而當(dāng)我們真的去認(rèn)真回顧這不平凡的一年時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)需要紀(jì)念的東西太多太多——從人工智能到虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，從智能手機(jī)到可穿戴設(shè)備，從智能出行到智能家居、移動(dòng)醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)，2015年，科技正在以前所未有的方式和速度改變整個(gè)世界的運(yùn)行邏輯。
在智東西看來，在年底紛雜的關(guān)鍵詞和各類盤點(diǎn)中，數(shù)字也許是最為直觀的一種表達(dá)方式。為此，我們基于智能行業(yè)中最重要的5個(gè)領(lǐng)域分別選擇了9組最具代表性的“數(shù)字”。在它們之中，既有成績，亦有趨勢(shì)，還有態(tài)度。
而九九歸一，也許這些數(shù)字最終所匯集而成的，正是在2015年，智能對(duì)科技、對(duì)商業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)你我、對(duì)這個(gè)世界產(chǎn)生的影響。
在第一輯中，我們將關(guān)注以人工智能為核心的機(jī)器人領(lǐng)域，其中也包括另一種離我們更近的機(jī)器人形態(tài)——小型民用無人機(jī)。
下面，我們正式開始：
No.1 15%
2015年全球工業(yè)機(jī)器人預(yù)計(jì)銷量增長率
來自國際機(jī)器人聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，去年全球銷售的工業(yè)機(jī)器人已達(dá)到23萬臺(tái)，其中中國買走了其中的56%。目前，驅(qū)動(dòng)整個(gè)工業(yè)機(jī)器人的最大動(dòng)力來自汽車業(yè)，其占據(jù)了23萬臺(tái)中的10萬臺(tái)；緊隨其后的，則是電子、金屬、橡膠、食品、制藥、化妝品等制造行業(yè)。而15%的數(shù)字是官方對(duì)今年工業(yè)機(jī)器人銷售增長速度的預(yù)期，同時(shí)這一兩位數(shù)的增長趨勢(shì)將持續(xù)數(shù)年。
No.2 230萬臺(tái)
3年后全球工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用數(shù)量
國際機(jī)器人聯(lián)盟預(yù)計(jì)，2015年會(huì)有超過150萬臺(tái)工業(yè)機(jī)器人服務(wù)于各大流水線；而到2018年，這一數(shù)字將達(dá)到230萬臺(tái)。目前，全球共有超過4萬家各類機(jī)器人供應(yīng)商，韓國以478臺(tái)/萬人的機(jī)器人使用密度位居榜首，日本、德國和美國緊隨其后，中國目前還低于國際平均水平。
No.3 10%
國內(nèi)高精尖工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用比例
除了ABB、發(fā)那科、庫卡和安川電機(jī)4大國際工業(yè)機(jī)器人巨頭，國內(nèi)也有新松、廣州數(shù)控、啟帆、埃斯頓、新時(shí)達(dá)及遨博等主要的工業(yè)機(jī)器人制造商，而在國內(nèi)鋪開攤子的各類機(jī)器人公司已達(dá)700至800家。但是，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人大多集中于相對(duì)簡單的搬運(yùn)、碼垛及家電、金屬制造領(lǐng)域，在高精尖的多關(guān)節(jié)機(jī)器人僅占有10%、焊接機(jī)器人僅占有16%、汽車組裝僅占有10%的市場份額；在產(chǎn)業(yè)鏈中偏低端且并未進(jìn)入主流市場，同時(shí)集中于東部沿海地區(qū)。
No.4 200億元
2018年服務(wù)型機(jī)器人市場規(guī)模
這里是兩個(gè)單位，首先是200億美元，其次是200億元人民幣；前者代表的是未來3年后全球的服務(wù)型機(jī)器人銷售額，后者則是相對(duì)應(yīng)的國內(nèi)市場的情況。實(shí)際上，服務(wù)于家庭的智能機(jī)器人正成為國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者相當(dāng)熱衷的一大領(lǐng)域，智東西（公眾號(hào)：zhidxcom）硬創(chuàng)先鋒此前所對(duì)話的EZ Robotics、Pudding布丁、UBTECH優(yōu)必選等就是其中的典型代表。
No.5 290億日元
阿里巴巴聯(lián)手富士康投資Pepper
今年年中，阿里巴巴聯(lián)合富士康在日本宣布，將向日本軟銀（SoftBank）旗下Pepper機(jī)器人分別戰(zhàn)略注資145億日元（約合7.32億元人民幣），各自持股20%。作為世界上第一款可以識(shí)別情緒、可以與人交流的仿人形服務(wù)機(jī)器人，Pepper被認(rèn)為在服務(wù)領(lǐng)域?qū)⒂写笞鳛椤６艿矫吭?000臺(tái)的產(chǎn)能影響，其每次開售都處于被迅速“秒光”的狀態(tài)。
No.6 90%
中國在全球民用無人機(jī)市場的出口份額
相比于我們常規(guī)理解的機(jī)器人，無人機(jī)是其的另一種存在，而90%正是中國在這一市場所占據(jù)的出口份額，這90%之中又有90%來自于深圳。不過，盡管國內(nèi)已有了近200家無人機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，但其中擁有核心技術(shù)的卻不到10家，95%以上的企業(yè)大多從傳統(tǒng)航模、玩具廠商轉(zhuǎn)型而來，都在做飛機(jī)的組裝，并沒有自主研發(fā)能力。
No.7 340萬美元
Kickstarter眾籌冠軍Zano的籌資額
去年美國眾籌平臺(tái)Kickstarter的明星項(xiàng)目屬于這款名為Zano的無人機(jī)，這款預(yù)計(jì)售價(jià)245美元的無人機(jī)產(chǎn)品只有手掌大小，重量不足60克，可飛到30米高空并定點(diǎn)停留拍攝高清影像并通過手機(jī)APP操控。不過，其未堅(jiān)持到自己的一周年生日便宣布倒閉，15000多臺(tái)訂單大多無法交貨，支持者的340萬美元打了水漂。事實(shí)上，這一事件提醒了我們無人機(jī)乃至整個(gè)機(jī)器人領(lǐng)域的高門檻，在剛剛結(jié)束的第17屆高交會(huì)上，有業(yè)內(nèi)人士便預(yù)計(jì)，明年沒有實(shí)力和技術(shù)含量的無人機(jī)公司將會(huì)倒閉一半。
No.8 3.8倍
紐約時(shí)報(bào)機(jī)器人編輯Blossom的“業(yè)績”
除了實(shí)體的機(jī)器人，一些虛擬的同樣值得關(guān)注。基于人工智能和先進(jìn)的機(jī)器算法，這個(gè)名為Blossom的“機(jī)器人主編”在今年8月剛剛被紐約時(shí)報(bào)啟用，而經(jīng)由其挑選、推薦的內(nèi)容的點(diǎn)擊量是人工編輯選出的文章的3.8倍。同樣的變化也來自國內(nèi)，上個(gè)月新華社上崗了機(jī)器人記者“快筆小新”，可在分分鐘搞定一打的體育賽事中英文稿件和財(cái)經(jīng)信息稿件，而一般的熟練記者處理一篇這樣的內(nèi)容就需要10分鐘。
No.9 10億美元
馬斯克人工智能項(xiàng)目OpenAI融資額
作為人工智能威脅論的積極“倡導(dǎo)者”，這次“鋼鐵俠”召集了Y Combinator總裁奧特曼、LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人霍夫曼等一票大佬，要做一個(gè)“不作惡”的人工智能。實(shí)際上，機(jī)器人一直面臨著道德的困境，而問題并非是我們所認(rèn)為的人工智能不懂道德規(guī)則，也不在于植入上遇到困難。而是在于我們?nèi)祟愖约耗懿荒軐惱硇叛鲂问交ＷC它基本清楚明白。那些被“注入”到人工智能中的“倫理”，是否本身就是一個(gè)新的陷阱？
結(jié)語
的確，這9組數(shù)字只是人工智能領(lǐng)域在2015年發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)縮影，其關(guān)乎于市場，關(guān)于于資本，也關(guān)乎于技術(shù)。而工業(yè)機(jī)器人也好，服務(wù)型機(jī)器人也罷，甚至包括無人機(jī)在內(nèi)，其背后所代表的都是人工智能的進(jìn)步。同時(shí)，技術(shù)的障礙，道德的悖論，似乎從未有哪項(xiàng)新技術(shù)面臨著如此多的爭議。
