智囊團列表
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拓斯達和它的機器人帝國:在蠻荒的行業(yè)中跑馬圈地
拓斯達主張“讓工業(yè)文明回歸自然之美”，就是想用智能系統(tǒng)代替人工。人是最有靈性的動物，應該去體驗高科技成果帶來的享受和便利，不應該去重復枯燥的機械性工作，我們要做的就是把低端勞動力真正解放出來。
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威洛博吳雪亮：打造不做直銷的線性機械手品牌
深圳威洛博總經(jīng)理吳雪亮對新戰(zhàn)略機器人全媒體記者表示：“打造一個品牌并非朝夕之事，所花費的財力、物力、時間和耐心都是需要時間積累和檢驗的。威洛博的愿景就是打造不做直銷的線性機械手品牌。”
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新松曲道奎：“互聯(lián)網(wǎng)+機器人”才是真正的工業(yè)4.0
，服務機器人的未來市場不但遠遠超過工業(yè)機器人，其未來的市場地位將可能和現(xiàn)在的家用消費類電子電器市場相媲美。比爾·蓋茨就曾撰文表示，如果他現(xiàn)在是20歲的話，肯定會選擇機器人作為創(chuàng)業(yè)首選目標。他預言，機器人創(chuàng)業(yè)將會再現(xiàn)計算機產(chǎn)業(yè)的快速崛起之路，在不遠的將來徹底改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)和生活方式。
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【高端訪談】長江重工：加大工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度
工業(yè)機器人不僅能解放生產(chǎn)力，還能大大提高生產(chǎn)效率，“長江重工”為何不能開發(fā)生產(chǎn)？說干就干，朱俊立即組織公司員工前往國外知名企業(yè)學習，并邀請國內(nèi)知名高校專家來企業(yè)進行指導。
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有所為有所不為 機器人中小企業(yè)突圍樣本
作為一家中小企業(yè)，廣東拓斯達很好的詮釋了“有所為有所不為”的發(fā)展理念，成為中小企業(yè)突圍樣本。
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尹榮造：我還不好好用這兩個風火輪，豈不是精神病?
不僅東莞，上海、浙江、安徽、重慶、柳州、洛陽、廣州、長沙、哈尓濱、天津等地方陸續(xù)都出臺了機器人相關政策，包括中興通訊、長盈精密等上市公司都試圖跨界涉足機器人行業(yè)。
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【走進應用】創(chuàng)美工藝：推進智能工廠是“機進人退”還是“人退機進”？
“事實上在推進智能工廠過程中，最關鍵的不是有沒有技術，而是如何運用這些技術來解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題”。金吉光坦言。
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走進吃“軟”飯的超音速
超音速總經(jīng)理張俊峰笑稱，“超音速是一家‘吃軟飯’的企業(yè)，我們的主體優(yōu)勢就是軟件，依靠軟件技術讓機器人成為一個完整的人。”
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利迅達：冷靜清晰、暢想未來
2010年介入機器人行業(yè)，2014年營業(yè)收入接近1.5億元，相比2013年同期增幅達到400%，市場遍布全國，一連串的數(shù)據(jù)表明佛山市利迅達機器人系統(tǒng)有限公司在機器人行業(yè)的發(fā)展速度之快。
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【專訪】蘇州帝航：百萬元引入機器人生產(chǎn)線 一年業(yè)績翻倍
先進的生產(chǎn)理念、優(yōu)秀的產(chǎn)品工藝為帝航贏得了國內(nèi)外商家的青睞，訂單也紛至沓來。去年，企業(yè)銷售額實現(xiàn)30%的增長，截至目前，企業(yè)今年接到的訂單已經(jīng)超過了去年全年，銷售額有望比去年增長3倍以上。
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銀光肖新春：模塊化工業(yè)機器人在手機智能制造過程中的應用前景
模塊化工業(yè)機器人由若干功能單元(模塊)組成，這些模塊之間具有友好的機構連接接口和電氣連接接口，可以快速地實現(xiàn)結構樣式的變更，功能的轉(zhuǎn)換、重構及擴展。
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伯朗特：誓做國產(chǎn)機器人品牌的“寒門貴子”
在4月25日新戰(zhàn)略機器人全媒體聯(lián)合第一手機界共同舉辦的《手機產(chǎn)業(yè)鏈智能化制造——機器人如何顛覆手機智能制造格局？》高峰論壇上，廣東伯朗特智能裝備股份有限公司研發(fā)副總羅小青將做題為《草根師傅對機器人行業(yè)的部分理解與看法》的演講報告。歡迎對伯朗特感興趣的業(yè)內(nèi)人士前來傾聽。
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拓斯達吳豐禮：打造機器人良性生態(tài)圈
拓斯達董事長兼總裁吳豐禮：中國的機器人產(chǎn)業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，有著廣闊應用市場，但這塊土壤目前尚不豐沃，亟需要建立一個良性健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，從關鍵零部件到本體再到集成商，加強彼此間的信任與黏合度，方能構筑國產(chǎn)機器人的自主品牌。
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日東科技：三大競爭優(yōu)勢立足機器人行業(yè)
目前，在機器人領域，日東科技在電子行業(yè)自動化智能裝備生產(chǎn)線、半導體機器人及AGV產(chǎn)品三大領域占據(jù)核心競爭優(yōu)勢。
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電裝機器人：兩成自用 八成外銷
到目前，電裝公司的機器人產(chǎn)品已在全球熱銷約8萬臺，其中電裝公司內(nèi)部使用了超1.6萬臺，幾乎是兩成自用，八成外銷。
